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“卤人甲”与用友NC Cloud化学效应初现,每个鸡爪都有数智化印记
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说起卤人甲,您多少有所耳闻!卤人甲鸡爪,3000万人次的选择!追剧夜宵下午茶,卤炸鸡爪卤人甲!


为了优化生产流程、提升管理模式,让每一个鸡爪打上“数字化”的标签,卤人甲所属公司江苏领迅食品有限公司通过与用友合作,基于NC Cloud构建数字化平台。近日,项目一期上线,江苏领迅及所辖14家公司的财务、生产、供应链及质量管理等业务,得到较大提升。领迅食品的项目经理表示,用友NC Cloud为公司管理规范和业务拓展夯实了数字化基础,为构建数字化战略平台助力!




迅速占领小吃市场的“卤人甲

卤人甲2016年创立于南京,以特色卤炸鸡爪为主打,是江苏领迅食品有限公司旗下的知名特色休闲小吃品牌,致力于消费者提供新的舌尖美味。2018年是卤人甲品牌力爆发的一年,消费品投资专家天图投资携亿元投资与卤人甲达成战略性合作,成就了雄厚的企业实力和品牌活力。至2018年底,卤人甲积蓄了深厚的品牌影响力,沉淀了百城千店的运营经验,凭借黄金炸鸡爪、黄金掌中宝、味极小酥肉等一系列自研产品,形成全国超2000家加盟店的市场规模,成功拿下了年轻一代目标消费群体。


管理创新需求驱动数智变革之念

近年来小吃行业竞争激烈,大小品牌层出不穷。卤人甲鸡爪黄金、秘卤、味极三大系列调味配方秘制口味独特;研发团队定期推新,保证产品新鲜感;通过创新营销打法,搭建全方位媒体宣传矩阵,打造极具辨识度的品牌形象;品控严格,统一供货半成品原料,全程冷链运输,确保产品品质优良。自建工厂投产、研发中心的升级蓄力,营运策略、供应链及市场推广优化升级,卤人甲积极探索管理创新。

为了满足公司集团化跨跃式发展的需求,江苏领迅需要针对公司的实际情况以及未来的发展需要,建立起支撑公司一体化管控和业务运营、具备智能化决策能力的集团统一平台,实现公司业务财务一体化以及工程项目精细管理的核心目标。

经过选型工作,江苏领迅选择用友网络作为合作伙伴,启用用友NC Cloud,带来数字化管理提升:


1、基础数据规范化

建立集团管控信息化基础平台,实现基础数据规范化、标准化、统一化。

2、业务流程标准化

建立集团运营标准化平台,实现采购、销售、设计、生产、仓储、售后流程标准化。

3、业务协同高效化

建立多元化统一业务协同平台,实现工程项目管理为核心,业务驱动财务的一体化高效管控模式。

4、系统应用柔性化

支持多组织管理模式下组织与流程的变化,满足未来5-10年的应用扩展。


数字化初见成效

为构建数字化战略平台助力

近日,江苏领迅与用友网络合作的数字化平台建设项目一期顺利上线。本次项目涉及江苏领迅及其所辖14家公司,上线业务涵盖财务、生产、供应链及质量管理等。江苏领迅项目经理表示,经过一个半月的运行,平台运行稳定。并对NC Cloud为公司业务与管理将带来的优化效果进行了总结:

●物料、客户、供应商、bom、工艺等基础数据的统一规范,为集团公司搭建统一的数据平台,数据共享,方便成本核算;

●库存信息及时共享,采购人员有了及时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用;

● 业务财务一体化,规避风险,增加内控,确保财务付款的每笔业务有源头,不超付、不漏付,订单已付、未付、已收、未收一览表及时共享到各部门;

● 应用成本核算系统,计算出的成本更准确更快一些,提高工作效率让财务人员从简单做账提升到分析管理;

●借助数字化平台,可使公司的经营情况更加透明、规范,也便于公司快速通过IPO审核制度,为上市助力。


数字化平台一期项目的上线,为江苏领迅公司管理规范和业务拓展夯实了数字化基础。江苏领迅表示,在未来将继续借助用友NC Cloud为管理提升持续助力,构建公司的数字化战略平台,同时全面推进自建工厂、供应链、数智营销等优化升级!


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