山东滨盛文旅成立于2020年2月，是滨州市唯一一家专业从事文化旅游体育产业发展的市属国有独资企业，主要承担滨州市文旅体资产整合、项目开发和投资运营管理任务。公司以“全市重要文体旅游资源整合主体，重大文体旅游项目综合开发主体，新型文体旅游业态引领主体”为总体战略定位，实行“文体旅游+开发+运营”模式，构建涵盖“项目策划、产业规划、投资建设、运营管理”于一体的“文、教、体、商、旅、融”全产业链投资与集成运营公司。

● 所属行业：文化旅游

● 企业规模：300人

● 细分行业：景区投资管理

● 地区/城市：滨州市

● 主营产品：酒店管理、门票、旅游投资

数智化动因

近年来随着集团规模的扩张和集团财务管控力度的加强，滨盛文旅集团迫切的需要对集团数智化系统变革升级，实现集团对子公司的集中管控，减小集团调配资源的压力，在2022年选择U8 cloud作为集团下一步数智化建设的重点项目，借助统一的数智化管理平台，打破公司间信息壁垒，提高企业核心竞争力，更好的完成城市基础设施建设和投融资业务的职能。

核心应用场景

▋ 搭建一个智能的、全方位的数智化平台

以数智化平台为基础，更深层次的向数智化企业转型。

▋ 规范数据管理

统一各权属公司业财数据，奠定数智化基础。

▋ 梳理贯通全业务流程

打通各业务间数据通道，形成业务处理闭环，保证业财一体化运行，业务有据可依。

▋ 降本增效，移动审批

业财数据体系化查询，财务报表一键出具，提高财务核算效率，集团领导随时随地审批重要文件。

▋ 资金统一管控

集团统一管控资金，按需下拨，子公司按需提报预算。

数智化价值

▶单据实现移动审批，审批效率由3天压缩到1天

▶财务报表出具由6天压缩至2天，效率提高66%

▶月底结账效率提高40%

▶企业年度营收增长17%

客户证言

用友U8 cloud基于用友三十多年的技术积累，通过技术不断革新升级，产品持续打磨，助力滨盛文旅集团规模快速有序扩张，厚积薄发，树立滨州第一家城投类企业标杆。

——孙雪辉 滨盛文旅集团财务主任

专家点评

城市投资行业，存在集团公司数量多，资金使用量大，资金业务涉及多家公司间的流转，业务比较复杂。如何保证集团内所有分子公司的资金安全，资金的监管，保证资金和合理使用，一直是城投行业集团管理的重中之重。山东滨盛文旅体育产业集团有限公司使用U8 cloud建立了一套完整资金管理体系，从集团到下属二三级公司，结合数智化系统和集团业务规范，保证的集团资金的安全使用，提高了资金运营效率，为企业稳健经营，快速扩张，提供了有力的支撑。

——案例推荐官 :冉世民  用友咨询专家