最近重温了吴晓波的工厂年终秀，其中他谈到一些工厂让我印象深刻。

海尔，从一块钢板经过2000多个设备装置变成一个可以检测的洗衣机，只需要38分钟...

云南白药，年产牙膏4亿支，只需要50个戴帽子的产业工人...

vivo，从一个电路板开始放进生产线进行组装，变成一只可以售卖的折叠屏手机，只需要20秒...

联想的一家母工厂，一年生产平板电脑、服务器、鼠标等1600万件，产值约1000亿，只需要200亩工业用地……

在吴晓波的工厂年终秀中，他生动地描绘了多个行业巨头如何通过数字化与智能化的深度融合，实现了生产效率的飞跃。这些成功案例的卓越表现，都是因为TA们已经成为了数智企业。

数智企业，顾名思义，是指那些通过数字化和智能化技术来优化生产流程、提升运营效率、实现创新驱动的企业。它们利用大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术，不仅实现了生产过程的可视化、可控制和智能化，还通过数据分析来指导决策，优化产品设计和服务，从而持续推动企业价值的提升。

①.数智化能够显著提高生产效率。正如海尔、云南白药等企业的案例所示，高度自动化的生产线和精准的数据分析，使得产品从原材料到成品的转化过程更加迅速、高效。

②.数智化有助于降低运营成本。智能化管理能够精准预测和维护设备，减少不必要的浪费和停机时间，同时优化库存和供应链管理，从而降低整体运营成本。

③.数智化还能帮助企业快速响应市场变化，通过实时数据分析调整生产和销售策略，更好地满足客户需求。

成为数智企业是工业4.0时代的必然趋势。它不仅能提升企业的生产效率和运营效益，还能增强企业的市场竞争力，为未来发展奠定坚实基础。

制造企业数智化转型的多个维度

制造业在国家的产业定位中占据非常重要的地位，它是推动国家产业升级、创新发展以及参与全球竞争的重要力量。一方面，国家在持续加大对制造业的支持力度；另一方面，制造业自身也在寻求数智化转型的成功路径。

制造企业的数智化转型，可以从多个维度和层面进行深入探索和实践。

1.技术创新和研发是根本

制造业应加大研发投入，积极寻求技术创新，通过新工艺、新材料、新技术的应用，提高生产效率和产品质量，降低成本。同时，注重知识产权的保护和管理，确保创新成果能够为企业带来长期收益。

2.推动智能工厂健身是关键

如今，有越来越多的工厂正在进行着高度自动化和技术创新的实践，这背后离不开一系列先进智能化和数字化技术的支撑。

首先，高度自动化的生产线是这一过程的核心，生产线上的设备装置包括了冲压、焊接、装配等各个环节，通过智能控制和精准操作，确保每个工序都能高效、准确地完成。其次，智能制造技术的应用也起到了关键作用，通过引入物联网、大数据、人工智能等先进技术，使得生产线能够实时了解生产状态，自动调整生产参数，适度优化生产流程。

另外，工业软件在现代制造业中也发挥着至关重要的作用，比如用友U9 cloud作为一款面向成长型企业的数智制造创新平台，融合PLM、智能工厂、AIoT、制造云、营销云、采购云等服务，帮企业构建起一个互联互通的智能制造体系。使得企业能够实现设计制造一体化、计划执行一体化、项目制造一体化、制造服务一体化以及经营核算精细化。这种一体化的管理方式不仅提高了企业的运营效率，还确保了产品质量的稳定性和可靠性。

在国家大力推动数字化、智能化建设的背景下，作为阀门龙头企业的中核苏阀，借助U9 cloud+智能工厂+AIoT+SRM+5G无线网络，实现了对外连接供应商，对内实现多法人、多事业部各项业务互联互通、高效协同，实现了设备状态实时、动态监控，质量检测数据智能采集，实现作业计划实时下达到生产现场，作业进度实时采集。通过数字化、智能化建设，中核苏阀的生产效率有了较大提升，降本增效初见成效。

3.优化供应链管理是重要手段

通过优化供应商选择、库存管理、物流配送等环节，降低采购成本、库存成本和运输成本。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同优化，提高整体运营效率。

以中国避雷器行业的龙头企业金冠电气为例，公司积极响应国家发展制造业的号召，从市场的压力和内部效率、成本、质量需求出发,结合上市规范性要求、创新要求，实施了金冠数智化项目。

该企业以 U9 cloud 为公司统一的信息平台和数据中心， 结合 PLM、SRM、CRM 系统，满足多组织、多地点业财协同、统一管控。实现了设计制造一体化、营销管理数据化、计划排产自动化、业务财务融合化、采购供应协同化、管控平台一体化。满足企业上市规范和内部管理要求。

正如副总经理田丽梅所说：“公司信息化2.0时期，基于用友U9 cloud系统，建立起与OA、CRM、SRM、PLM、企业微信等多系统间无缝集成平台，对流程再造升级，构建了B1分析模型，为高层运营决策提供了数据支持。”

4.数据驱动与智能运营是新手段

随着制造企业与新一代信息技术的深度融合，企业日常经营必然会产生越来越多的数据，数据将成为企业的一项重要资产。通过数据采集、分析和呈现，制造企业可以更好地理解市场需求、优化产品设计、提高生产效率和质量，数据已在生产、运营、销售等各个环节发挥重要作用。另外，数据对于企业的整体决策和发展方向也有着决定性的影响。数据驱动的智能运营模式是数智企业的典型特征，能够为制造企业提供更高的生产效率、更优化的资源利用和更好的产品质量，从而让企业有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

还是以金冠电气为例，以U9 cloud结合用友数据服务作为支撑，构建自己的智能化业务运营指标体系，实现数字化还原业务全貌，数据驱动业务运营绩效持续改善。

通过数据驱动，使库存资金下降的同时零部件齐套率在提升，同时车间标准件盘点的差异率也在下降；各车间入库完成率持续提升，这都是通过数据驱动为企业带来的经营效率的提升。

5.人才培养是有力支撑

一个制造企业要达到数智化，不仅仅是管理层的数字化，更是全体员工的数字化。通过内部培训、外部引进等方式，培养一支具备数智思维和专业技能的人才队伍，为企业创新发展提供有力支撑。

结语

未来十年，制造业信息化水平必会大幅提升，制造业数字化、网络化、智能化必将取得明显进展。宽带基础设施更加完善，数智化研发设计工具、关键工序制造装备数控化等将在更多企业得到广泛应用。同时，大数据赋能智能运营的价值将得到进一步释放。

经过多年努力，用友U9 cloud助力众多制造企业打造出很多领先实践，助力企业加速释放数智新动能，打造新质生产力，纷纷成为数智企业。