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公司动态
U9 cloud,帮助苏垦集团消除信息孤岛的一剂良方!
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推荐理由

江苏省农垦生物化学有限公司生产经营各类除草剂、除菌剂、杀虫剂属于农药行业。U9 cloud在苏垦生化的深度化应用包括:多组织计划,标准成本,资源差异分析。对其他农药制造企业数字管理有一定的示范带动作用。


企业简介

江苏省农垦生物化学有限公司是江苏苏垦生化集团全资子公司,国家定点加工生产企业,跨国公司产在中国的主要经销商,跨国公司的产品分装服务供应商,行业领先的加工与分装服务供应商,拥有 16 个产品登记证,并由全国经销商分销,具有中国第二大的2甲4氯胺盐品牌。



数字化转型动因

 市场和大客户的可追溯要求。

 企业已经发展到需要规范化管理阶段。

 企业多组织发展要求产销一体化。

 企业精细化管理的要求。


总体应用流程



关键应用场景


多组织计划

工厂能够实施获取销售公司的需求,及时安排生产和采购业务,打通组织之间信息通道,提高整体的销售到生产的工作效率,通过 OBA 工具把生产订单快速导入,以生产为源头计算出精确的采购交期和数量,提高资金利用率。



信用控制

所有客户启用信用管理,实现无信用客户,现款现货。有信用客户划分等级期限做到每个客户分级管理,提高客服人员的工作效率。



标准成本体系

建立标准工艺,采购标准成本,计算制造件的标准成本组成,记录标准成本过程,为分析提供有力依据。精细划分生产资源,分析生产资源的效率差异,及时调整生产模式,达到精益生产的目的,通过分析材料价差和量差,降低成本。



关键应用价值

 数据在集团统一管理,数据的准确性和及时性提升 40%

 财务从粗放式的计算模式转为精细的成本计算模式。

• 通过系统中实际成本消耗与标准成本对比,为降本增效,企业决策、产品报价提供明确的方向。

• 通过资源成本的计算,精确获取生产资源的数据差异,为车间人员的预算,设备增置提供了可行性分析和数据支撑。


客户证言

苏垦集团积极转型,由加工服务型转型为市场服务型企业,打造具有自主研发实力的创新型企业,打造在多种作物上全新的产品组合及应用解决方案。共享产品开发和供应链平台的基础上,苏垦生化公司的信息化建设,最终成功的关键在于企业中高层对实施团队的充分支持,在推动企业数智化建设发挥了积极作用。信息化惠及各个部门,切实体现各部门的管理意见,为企业的高效协调、降本增效提供了有力依据。

——苏垦集团供应链总监 单林峰


专家点评

借助于统一的信息化管理平台,消除信息孤岛,加强业务财务的一体化管理;生产过程透明化、信息化;提高生产效率,节省生产成本,减少了业务部大量冗杂工作量;提供大数据可分析平台,给管理层提供了切实的决策参考依据。

——用友智能制造专家 徐文辉

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