400-820-3093
公司动态
U9 cloud 助力信和新材料实现集团化管控
分享到:

客户说

借助U9 cloud,信和新材料实现了泉州信和工厂、苏州信和工厂的全面信息化管理,两个组织都建立了完整的信息化体系,实现从财务到业务的一体化,精细化的生产成本核算,内部交易自动结算。希望未来能够借助 U9 cloud 实现信和新材料阿米巴责任考核体系的全面应用。

——信和新材料 CIO

企业简介

信和新材料股份有限公司成立于 1995 年,是一家专业从事涂料研发、生产、销售与涂装服务的国家级高新技术企业。公司王诗榕董事长为中国涂料工业协会副会长、中国涂料工业大学董事长。公司目前具有年 30 万吨产能的泉州与苏州两个涂料生产基地,有泉州、苏州两个涂料研发中心,能为广大用户提供应用在船舶桥梁、核电工业、石化防腐、电气设备、建筑工程、机械装备等多个国民经济领域的涂料产品。

信和先后牵头、参与制定国家及行业标准 38 项,拥有国家专利 64 项。近年来公司相继获得“中国驰名商标”、“国家重点高新技术企业”、“国家服务型制造示范企业”、“国家专精特新小巨人企业”、“国家知识产权优势企业”、“福建省海洋产业十佳龙头企业”等多种称号。搭建有“国家博士后科研工作站”、“福建省院士专家工作站”、“福建省工程技术研究中心”、“福建省重点实验室”等科研平台,为信和的科研创新提供了强有力的保障。


转型背景

信和新材料信息化变革最主要的原因为公司的快速发展,急需一款多组织的软件来满足公司未来的发展需要。

信和新材料组织越来越多,更为关键的是各个组织之间的业务协同越来越频繁、越来越紧密,而公司基于管理的需要,对内部的精细化管理要求也越来越高。同时内部协同、交易量非常大,业务处理非常麻烦,处理效率很低。

信和新材料希望借助信息化系统建立统一的经营管理平台,消除信息孤岛,加强从业务到财务的一体化管理,提高企业的管理水平和核心竞争力。


解决方案

借助 U9 cloud 实现集团主数据集中管控、规则统一

信和新材料原来料品档案、客户档案、供应商档案等基础数据不统一、录入工作量大。

现在通过 U9 cloud 实现集团管控、统一维护主数据、数据规则一致下发到各个组织;保证泉州、苏州、涂装基础数据规则统一,真正实现全集团基础数据的共享。


实现生产计划、采购计划多组织协同

信和新材料原来生产计划、采购计划无法区分组织、数据混乱,且同一个账套销售采购单据混在一起。现在通过集团统一计划协同管理,实现生产协同下达泉州、苏州的生产订单;支持按订单进行 LRP 运算;采购协同下达泉州、苏州请购单;销售、采购业务单据流程按照组织严格区分,泉州、苏州组织应收、应付清晰,财务报表清晰。


实现财务业务一体化管理

信和新材料原来业务数据与总账数据存在断层,三大报表手工实现。现在业务数据在 U9 cloud 系统中按照泉州、苏州组织分开,业务更加顺畅、管理更加清晰;业务数据可以通过转总账功能直接传递到总账;统一在 U9 cloud 系统出业务报表、财务报表、成本报表,且支持集团合并报表。


实现与 MES 自动对接

原来旧系统需要两份 BOM 表,一份专为 MES 提供对接 BOM 表,工作量比较大;自动产线对应设备资料在 MES 维护,无法对接旧系统;旧系统与 MES 生产领料环节无法协同,出现断层。

现在通过 U9 cloud 统一 BOM 表维护,生产订单备料自动传递 MES 系统,苏州工厂 MES 系统直接获取 U9 cloud 生产订单信息进行生产作业;自动产线、产线设备通过 U9 cloud 与 MES 对应,工序完工设备可以回传到 U9 cloud 工序完工申报,为后续产能分析、生产排程打好基础;根据实际现场生产领料情况,自动回传 U9 cloud 生产领料单;大大提高工作效率且避免数据断层以及数据错误。


条码应用,降本增效

通过条码管理应用,单据生码可快速的按生产流程卡批量生成条码,条码标签上除了反映产品的名称等基本信息外,还有该产品所在的区间位置信息,使产品拼装更高效,较原标签打印和专人打印产品位置信息效率提升 50% 以上。


项目价值

5天——财务报表出具由 10 天压缩至 5 天,效率提高 50%

30%——成本核算维度和精度提高 30%

3天——盘库时间从原来1周缩短为 3天

100%——出入库准确率提升到 100%

上一个:里程碑!国投集团这个管理平台上线了!

下一个:致远再次签约全国建筑百强“中国二十冶集团”

在线
留言